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劇団四季 吉田智誉樹社長から学んだ独自のメソッド

昨日はパッションリーダーズで
劇団四季の吉田智誉樹社長を
撮らせて頂きました。
 
日本を代表する演出家 浅利慶太さんの
後継者として日本の演劇界を
牽引されてきたお話を伺いました。
 
僕が印象的だったのは
役者に頼らない運営方針。
 
役者より作品、ストーリーが大切で
演技はセリフが理解できて
観客がストーリーから
置いていかれない事を重視。
 
役者は5年経てば雰囲気は随分変わるが
作品は色褪せないという独自の哲学。
 
個の力ではなくチームの力で勝負しています。
 
また、その哲学が体系化、
明文化されているからこそ
1300人の劇団員が同じ方向に
向かって仕事が
できるのだと分かりました。
 
選ばれ続けるにはそれなりの理由がある。
 
うちは創業して81年になるのに
体系化されたメソッドはないので
これは確率せねばなりません。
 
素晴らしいお話を聞く機会を頂き
ありがとうございました!

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